搭建員工交流平臺，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，提高管理者管理水平并以其行為引領(lǐng)分公司員工形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。為了進一步加強分公司之間的交流，學(xué)習(xí)其他分公司的先進管理理念，取長補短；同時關(guān)注青年員工，了解其思想動態(tài)、解決實際問題，采取有力舉措，加快青年員工成長成才。我們在2018年8月28日下午，在交大創(chuàng)新港項目舉行召開交流座談會，參加會議的有陜西古建園林建設(shè)有限公司第二分公司、陜西古建園林建設(shè)有限公司第三分公司、陜西古建園林建設(shè)有限公司綠化分公司，以及分公司各部門負責(zé)人，和近40余名青年員工齊聚一堂，展開交流座談。

青年職工談感想

會議由第三分公司副經(jīng)理陳斌博作為主持人向參會人員到來表示了熱烈的歡迎。首先，由各分公司介紹參會人員；隨后，由青年職工代表發(fā)言，他們以樸實的語言和誠懇的態(tài)度，紛紛談了自己的工作學(xué)習(xí)體會及遇到的困惑問題，并就企業(yè)發(fā)展提出了自己的建議和想法。會議第三項由綠化公司項目經(jīng)理劉存軍為大家介紹了交大創(chuàng)新港項目的項目精神和項目情況，根據(jù)劉經(jīng)理的介紹各分公司針對創(chuàng)新港項目提出了相關(guān)的問題，劉經(jīng)理也針對實際情況對問題一一進行了分析和解答。各分公司經(jīng)理在會議最后，針對各分公司存在的問題相互討論和交流，取長補短，相互借鑒。相信在座談會結(jié)束，各分公司領(lǐng)導(dǎo)會針對當(dāng)前的分公司的形勢，借鑒適用的管理模式做相應(yīng)的調(diào)整，把握市場動態(tài)，抓住時機，相信在大家的共同努力和帶動下，各分公司一定會有更好的發(fā)展。

總結(jié)·展望

整個座談會氣氛輕松熱烈，大家各抒己見，暢所欲言，在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間搭建了良好的交流通道。會議達到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。